Nøglen til innovation og succes i markedet
PARTDESIGN er kundens partner i omgivelser der ofte ændrer sig undervejs i projektet. Evnen til hurtigt at udvikle og levere innovative produkter er afgørende for begge virksomheders konkurrenceevne. Integreret produktudvikling er et koncept som sikrer, design, miljø, udvikling og forretningsstrategi smelter sammen og, at vi kommer hele vejen rundt om opgaven. Vi vil gerne udfolde emnet Integreret Produktudvikling (IPD) og dets betydning for såvel nyuddannede som for erfarne produktudviklere, produktchefer, projektledere og produktionschefer.
Hvad er Integreret Produktudvikling?
Integreret produktudvikling er et koncept der fremmer tværfagligt samarbejde gennem alle faser af produktudviklingen. Fra idegenerering til design, prototypefremstilling og produktion sikrer IPD, at alle relevante stakeholdere er involveret og synkroniseret. Dette inkluderer ikke kun vores kundes interne teams som design, ingeniørarbejde og produktion, men også eksterne partnere som kundens øvrige leverandører eller vores underleverandører, kundens distributører og måske endda kunder.
Endvidere sørger vi for at miljø- og lovkrav kortlægges og indarbejdes i specifikationerne og dermed også i tidsplanen.
Kernen i IPD er oprettelsen af tværfunktionelle teams der arbejder sammen mod et fælles mål. Disse teams kombinerer forskellige kompetencer og perspektiver – ofte indgår PARTDESIGNs medarbejdere i flere teams hos kunden. Det betyder, at alle ikke behøver at deltage i samtlige møder. For kundens produktudviklere betyder det, at vi bringer vores ekspertise og erfaring ind i flere teams, hvilket vi oplever som meget værdiskabende.
Reduceret Time-to-Market
Integreret Produktudvikling reducerer time-to-market for nye produkter. Ved at integrere forskellige faser af udviklingsprocessen og fremme tæt samarbejde mellem forskellige interessenter betyder samarbejdet med PARTDESIGN, at der hurtigere kan itereres på design og testkoncepter, hvilket igen fører til hurtigere produktlanceringer. Vi opfordrer vores kunder til at inddrage kunder og brugere i udviklingsprocessen, hvilket erfaringsmæssigt forbedrer et nyt apparat eller produkts succesrate betydeligt.
Udfordringer og Strategier for Implementering
Implementeringen af Integreret Produktudvikling kan være lidt udfordrende. Ikke fordi det er vanskeligt, men fordi det kræver en lille kulturændring. Silotænkning må nedbrydes og produktchefer og projektledere hos vores kunde må lede arbejdet med et fokus på kommunikation og transparens, men har PARTDESIGN med som støtte i arbejdet.
Det kræver også en robust projektstyringsinfrastruktur der understøtter den integrerede tilgang. Alle skal have tilgang til fælles digitale værktøjer til dokumentdeling, tidsstyring og beslutningstagning og alle skal kunne opnå indsigt i de andre faggruppers overvejelser og beslutninger. Vi har gode erfaringer med at anvende Microsoft OneDrive til dokumentdeling og versionsstyring og Microsoft Teams til videomøder, chat og huskelister. Nogle kunder foretrækker Trello til projektstyring og så bruger vi naturligvis det.
Fremtidens Perspektiver
Fremtiden for produktudvikling ligger i yderligere integration og optimering af processer. Med de nyere teknologier som kunstig intelligens (AI) og maskinlæring samt Internet of Things (IoT) rykkes grænserne for det mulige ret ofte. Disse teknologier tilbyder nye måder at indsamle og analysere data på hvilket giver dybere indsigt i kundernes behov og faktiske adfærd. For produktionschefer åbner dette op for nye muligheder for at optimere fremstillingsprocesser, reducere omkostninger og forbedre produktkvalitet. For produktchefer giver det store muligheder for at forstå kundens adfærd og planlægge virksomhedens produktportefølje ud fra den. For marketingafdelinger er der ligeledes muligheder med AI og flere kommercielle platforme integrerer AI.
Konklusion
Integreret Produktudvikling repræsenterer en paradigmeforskydning i hvordan hele virksomheden tilgår innovation, udvikling og produktlancering.
For erfarne produktudviklere, produktchefer, projektledere og produktionschefer er IPD en metode til at samle tværfaglige teams. Det vil afkorte udviklingscyklussen og levere produkter rettidigt – uden sene hovsa-opdagelser. Med PARTDESIGN som erfaren projektleder med Integreret Produktudvikling som koncept kan vores kunder hurtigere komme frem til beslutninger og dermed færdige apparater eller emner. Vi har over 25 års erfaring med metoden og vi deler gerne ud af den.